在座谈会上，两市针对刮刮乐“一站一枪”的具体运作模式、刮刮乐精细化管理等方面工作进行详细地探讨，相互交流学习。广东省福彩中心孟海平总工程师指出，刮刮乐“一站一枪”管理模式借鉴了电脑票实时销售模式的经验，操作简单，管理轻松，结算准确、安全。惠州市是广东省刮刮乐“一站一枪”管理模式试点单位，配合省中心，克服各种困难，为该项工作取得成效做出了积极努力，并取得了显著的成绩。惠州市福彩中心主任罗万超介绍了2009年以来刮刮乐“一站一枪”管理模式在惠州的开展情况。他说，刮刮乐实行“一站一枪”管理模式，直接的改变是将刮刮乐物流与销售两个环节分开，缓解刮刮乐销售环节的资金压力，并很快产生三大变化，一是刮刮乐的配送服务由单向物流向双向物流的转变；二是由被动配票服务向主动配票服务的转变；三是提高了资金结算的安全性和准确性，很快见到销量的提升。这一模式的推行大大促进了即开票工作的科学发展。

 

　　长沙市福彩中心贺主任说，长沙市准备在6月1日开始推广刮刮乐“一站一枪”管理模式，学习了惠州的经验后非常受启发，很多经验值得学习借鉴，有利于这项工作少走弯路；同时对惠州市在该项工作中所取得的成绩表示赞许。