同时，我真诚希望广大侨商借助侨商会这个广阔平台，为故土亲人尽力，积极投入到抗雪救灾中来，以扎实的行动实践总理提出的“两个成功”，向全国人民献上一份温暖的新年贺礼！

　　陈江和的一份“抗雪救灾温暖行动”响应书，在侨商界引起强大反响。

　　2008年1月以来，中国南方大部分地区遭遇罕见的低温、雨雪和冰冻天气，灾情牵动了社会各界的关注。

　　1月31日，刚成立半个月的中国侨商投资企业协会在北京紧急发出“抗雪救灾温暖行动”倡议，号召广大侨商为抗雪救灾贡献力量。

　　当天，中国侨商会常务副会长、新加坡金鹰国际集团主席陈江和先生第一个做出响应，为灾区捐赠1000万元人民币。　

　　捐赠2亿元支持国内公益

　　金鹰（中国）企业资讯部经理胡永时接受采访时表示，陈江和总裁在做出捐赠承诺之后2天内，就已经把资金拨付到位。1000万元的捐赠资金将分别用于湖南、江西、广东、江苏等4个受灾省份。

　　据胡永时介绍，从作出捐赠承诺至今，陈江和总裁尚未回国，也未出席任何相关的捐赠仪式及接受媒体采访，不过他很希望这笔资金能够为灾区人民做点实事。

　　除陈江和外，“抗雪救灾 温暖行动”倡议发出以来，也得到了广大侨商的积极响应。截至1月31日下午捐赠仪式前，侨商会已经接收到的捐款金额达1400万元。有来自中国侨商会会长、泰国正大集团董事长谢国民先生捐赠的200万元以及中国侨商会副会长、福耀玻璃工业集团董事局主席曹德旺先生捐赠的200万元。

　　早在此次雪灾捐赠前，陈江和已为北京奥运建设捐赠500万美金；为非典捐赠3000万元人民币；响应 “侨心工程”，捐赠1400万元人民币；支持西部大开发，捐款500万元人民币……

　　近几年内，除在印尼和新加坡的巨额捐资之外，陈江和在中国已累计捐资近两亿元人民币用于支持社会公益事业。

　　“我跟你们一样，都是龙的传人。”2007年11月，记者对陈江和进行专访时，陈江和流露出浓厚的中国情结，和国内很多人一样，他爱看《大国崛起》，也爱看《复兴之路》。

　　出生于印尼的陈江和，祖籍福建，由于父亲是中国籍，因而很早就接触中国文化。据介绍，他早期读的书和国内的也很相似。直到现在，他还很记得那时书里的“雷锋”、“大寨”、“大庆”等各界学习的精神。此外，陈江和还很爱读毛主席的书。

　　“我很希望祖国强大。祖国强大了，我们在海外的地位就不一样了。现在中国人去海外，外国人会讲‘你好’、‘谢谢’，但十多年前他们会以为你是日本人。”陈江和说。

　　记者从陈江和口中得知，他和他的家族还在海外成立陈氏基金，其目标是帮助减少贫困，为人类发展做出贡献。在教育、健康、和减灾等领域，陈氏基金不仅为学生提供奖学金，为教师（特别是那些在农村地区工作的教师）提供经济资助，捐建学校，提供教学设备和书本，还为偏僻地区提供医疗服务，在地震和其它自然灾害发生后迅速进行救援。　

　　“生意经”

　　1966年，17岁的陈江和踏上创业之路。40多年后，新加坡金鹰国际集团成长为一家综合性跨国工业集团，主要从事以资源为基础的多种产业，包括一体化的林浆纸工业、棕榈油产业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆生产。目前资产超过80亿美元，旗下企业遍及新加坡、印尼、中国、菲律宾、马来西亚和巴西。

　　说起自己的“生意经”，陈江和笑着用三个“利”字进行了总结，即“利民、利国、利业”。在他看来，只有做一个有责任感的企业公民，企业才能获得成功。

　　创业早期，陈江和给石油公司供应机车的零件，之后承包石油工程，在1972年全球性石油危机中，他赚到了第一桶金：1000万美元。

　　在芬兰旅游时，他看到了当时世界上顶级的浆纸企业，并发觉同样大小的企业，在芬兰需要成长20年，而在印尼不过5年。于是，一个纸浆王国的梦想在陈江和心中诞生。

　　陈江和把这个梦想种在印尼廖省一个偏僻的小镇上，10年后，他在小镇建起了一个庞大的工业园，形成世界最大之一的人工速生林基地和浆纸生产联合体及一个规模达8万人的社区。而金鹰的核心产业集团——亚太资源集团也就此诞生。

　　回溯小镇上的成功，陈江和觉得一个重要的原因就是利民。要在小镇上建世界上最好的浆纸厂就一定要为小镇百姓办实事，提高他们的生活水平和自己自足的能力。除了为当地居民提供就业机会外，陈江和还非常注重企业和周边社区的和谐共处。

　　为带动当地百姓致富，亚太资源专门在工厂所在的社区设立了培训中心，免费培训附近农民，并主动肩负起协助建设路桥、电力、用水、医疗和文化等社区基础设施的责任。

　　另外，陈江和还在当地兴建校舍，提供教材和教学设备，资助乡村教师并常年设立奖学金让贫困家庭的孩子获得受教育的机会，现已有12000余名学生受益。

　　如今，这条可持续发展的成功模式已在“金鹰”旗下各公司广泛沿用，并被作为其在中国的长期发展战略模式重点实施。在金鹰集团下属企业亚太森博制浆厂的所在地山东日照市，陈江和接受记者采访时表示，金鹰集团也将根据当地情况引入相关的社区发展模式。

　　“企业是社会的一部分，对周围环境照顾好，企业才会有好的发展；如果和周围不和谐，就不利于企业的发展”，陈江和说，“我们尽量做好我们的社会责任。”

　　看到祖国日益强大，侨商陈江和感到非常自豪

　　做可持续发展的企业

　　90年代初，金鹰集团开始把东南亚富饶的自然资源优势和中国广阔的市场相结合，在中国重点投资一体化的林浆纸工业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆以及棕榈油产品的生产和加工这四大产业。

　　至今，金鹰集团已在江苏、山东、福建、江西、广东等地有多项投资，涉及多个领域。其中之一的核心项目是亚太资源集团所控股的亚太森博浆纸有限公司。该项去年开始进行二期扩建，扩建工程投资达113亿人民币，其中用于环保的投入不低于30亿。

　　“我们要把它建成世界上最环保的制浆生产线之一”，陈江和接受记者采访时说。

　　做为一个“可持续发展的倡导者”，在同样属于发展中国家的印尼，陈江和是最早提出可持续发展理念的企业家。在中国，他也继续倡导“可持续发展”。

　　此前，在印尼林木资源的开发上，金鹰采取了边伐边种的可持续林业管理方法，每采伐一棵树就种植一棵苗。

　　此外，亚太资源还自创并并推行了“镶嵌式”种植模式，即在自己特许开发的授让土地上保留出至少20％土地，用来保护生物多样性及种植园地貌的生态与社会价值。

　　在镶嵌式种植理念的引导下，种植园被设计成一个融合纤维种植园、森林保护区及当地社区的联合体，这样既保护了周边的生态，提高老百姓的经济收入，还可以有效的降低非法砍伐和火耕。这一计划也被亚洲管理协会(Asian Institute of Management)企业社会责任中心评选为2005年度亚洲企业社会责任大奖环境类亚军。

　　说起自己的可持续发展意识，陈江和坦承，很多理念并不是天生的，而是不断成长的。回忆过去，陈江和说起自己多年前就经常在和别人讨论类似的问题，如“保护动物重要、还是人吃饭重要”等。

　　而通过金鹰这些年的发展，陈江和也找到了现今的答案，就是各方要一起合作。只有企业解决了当地的贫困问题，环境也才真正得到保护。如果不能解决贫困问题，那么就算今天保护了树，明天也还会有因贫困而砍树的情况。

　　在陈江和眼中，企业首先要以人为本，让老百姓生活好起来；其次企业要节省的利用资源；最后就是回馈社会。只有环境、资源、人等都和谐了，企业才会有持续的发展。“然而一些企业急功近利，想以最低的投资成本，在最短时间获得最高的收益，因而出现了很多的污染问题。”

　　“所谓环境污染，就是在运转一个生产线时，把原料、产品等通过大气等排放了，这些都是钱。”陈江和说，如果设计方案合理，把这些通过大气等排放掉的原料进行回收，长远来讲，是很划算的。不过要想使环保效益达到最大化，还需要大规模。如此以来，原料不但没有损失，成本也降低了。

　　在印尼，陈江和还通过与环保组织的合作来共同推进企业的环保，履行企业的社会责任。而在中国的发展中，他们也会倾听环保组织的建议，不断改进。

　　在中国江苏及福建，金鹰集团也开展了清洁能源液化天然气的接收及相关电厂的建设。