为保障小卖场的顺利开展，中心领导亲自督办，即开票部和各管理分站积极做好各项准备工作。一是制作宣传广告伞、宣传横幅、宣传画等物品，努力为销售活动营造良好的宣传氛围；二是安排相关工作人员在小长假期间值班，确保即开票能及时出库，为活动提供有力的后勤保障。活动期间，各卖场销售人员也利用自身社会资源，积极协调城管等相关部门，为卖场的顺利销售奠定了基础。中心城区在航天双城、丁字桥等地三天销售近4万元；黄陂分站“五一”迎来开门红，在佳海步行街单场销量突破1.5万元，创下了远城区小卖场单场销量记录；江夏分站在体育馆小卖场日均销售也达1万元，还有东西湖、蔡甸、新洲、汉南等区也组织了小卖场销售。“五一”小长假期间，市中心及绝大多数管理分站广大员工主动放弃假期休息，积极开展即开票小卖场销售工作，特别是黄陂分站、江夏分站动员到位、组织严密，卖场销售人员都达到8人以上，销售成绩突出。