2017年，运城市场经济仍然如履薄冰，彩票销量急剧下滑，截至3月底，共销售各类彩票9800余万元，与去年同期比下降980余万元，下降幅度为9%左右，为遏制销量下滑，近日，运城市福彩中心主任闫维平深入站点、视频大厅走访、调研，积极研究对策制定措施，极力扭转负增长局势。

首先，闫维平走访了五个视频大厅，仔细询问了销售厅的资金管理、消防安全、彩民需求、制度落实等工作后，要求大厅人员，坚持“安全运行、健康发展”的运营方针；严格管理，规范运营，树立安全服务意识。确保大厅人员、资金、设备等安全；加强业务学习，提高服务水平和服务理念；要美化环境，给彩民提供一个整洁、舒适充满公益色彩的投注氛围。他还认真听取彩民的意见和建议，要求运城市福彩中心即开部负责人及时吸纳反馈好的意见，以利于彩票发行工作顺利发展。

其次，闫维平带领电脑部及各区域负责人深入销售一线，对全市投注站进行调查研究。他认真询问站点目前面临的困境，了解彩票销量下滑的主要原因，一一打出站点期销量表，考量站点增降幅度。他对销量较好的站点给予了表扬和肯定，鼓励下降幅度大的站点一定要克服困难，坚定信心。希望销量长期低迷的站点能与优秀站点多互动，多学习，提高销量，增加收入。对个别不规范站点提出批评指正。

调研中他要求投注站点：一是要抓硬件建设。环境必须整洁，一定要为彩民提供一个舒心的购彩环境，为彩民尽可能提供更多的便利服务，比如供应茶水、瓜果等。他强调，细微之处不仅见真情，更会决定成败。二是要抓硬件建设。要求服务必须到位，这是彩票营销的灵魂。彩票销售员一定要着装端庄大方，举止文明，杜绝冷眼，更不允许出现伤害彩民感情的事发生。三是要提高业务技能、敬业精神。彩市越来越成熟，彩民的需求也在不断提升，要求业主及销售员一定要业务过硬，掌握彩市动态，引导彩民正确理性购彩。四是要灵活多样，拓展销售渠道。建议销售员通过建立微信平台等快捷形式，扩大巩固彩民队伍，提高彩票销量。他强调，只有提高核心竞争力才是赢得市场的重要砝码。

三是针对市场管理员职责，他提出重在服务的管理理念。要求站点管理员协助市中心要做好站点的各项服务工作，协调好与站点间的关系，帮助站点规范经营，提升销量。对于站点违规违纪等问题，要及时上报运城市中心，坚决杜绝私自处罚行为，更不准以任何名义收取站点钱财等物，一旦发现将严惩不贷。

最后，闫维平就目前运城市福彩市场疲软、销量下滑等现象，拟制定相应促销措施和宣传方案。极力扭转负增长局面。经过一个多月的调研督促，销量下滑得到有效遏制，目前各类彩票销售呈上升态势，与同期比负增长数由原来980万回升至330万，预计4月底将达到2016年同期销量，销量还有望上升。