福彩投注站专营化建设难，把现有“双彩店”改为福彩专营店非常难，让欠发达地区福彩专营店赚到钱更是难上难。然而，在经济相对落后的革命摇篮井冈山所在地吉安，不仅实现了430个站点的全部专营化，还让专营店的业主们活得有滋有味，这些当年的“双彩店”在“单飞”后，是如何做到凤凰涅槃，浴火重生？

打造团队职业化。上周销量涨跌的原因在哪里？上月销量同比增幅比例是多少？季度销量是否完成了目标比例？乐透型、快开型、即开型、视频型游戏年度销量占比和中心预定任务偏离多少？各区县市场份额占比是否在可控范围之内？在吉安市福彩中心的大小例会上，各业务部门均要通过PPT和文档两种形式向中心作出陈述，市中心将根据市场动态及时“会诊”，并制定应急解决方案。

吉安市福彩中心旨在借鉴企业的精细化管理，通过高质量的周例会、月度会、季度会、半年会、年终会报告，建立学习型组织，打造团队的职业化，让人人成为彩票“职业经理人”。正是锻造了这样一支“懂业务、懂市场、懂管理”的人才队伍，才能为福彩专营店遮风挡雨，才能在全省各项业务竞赛中屡屡名列前茅。

打造管理员队伍专业化。说起快3游戏的理论概率、当前快3的冷态、热态、回补态等，吉安市福彩中心的专管员们个个脱口而出。福彩专营店在经济相对落后地区要想生存下来，特别是保持可持续化发展，对区县专管员的业务功底是个挑战。吉安市福彩中心高标准，严要求，通过媒体公招考核过关的专管员，基本上是90后，且学历起码是大专以上，不仅是年轻化，更要专业化。

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。专管员们每天要通过省中心管理员微信群，加强日常学习，不断充实自己；在工作中务必熟练掌握市中心要求的“现代化办公、彩票游戏PPT培训、下站点为彩民授课、撰写区域市场分析报告”四种技能；下站点时要手把手教会销售员们怎样看网上的彩票游戏专业走势图；怎样使用快3游戏的守号“倍投器”软件给不同彩民定制止损计划表；怎样通过“中彩视频快3一体机”和中彩网“快3选号助手”看趋势、查数据等。这批年轻的专管员们充满活力，激情四射，他们从早到晚，从走站点到微信再到手机视频，每时每刻为一线销售员排忧解难，被销售员们亲切的称为“彩票站的守护神”。

培训就是生产力。新时代、新市场、新培训。在3月20日起江西福彩中心开展的快3游戏2000万元派奖活动中，吉安市福彩中心特邀北京德法利“彩票营销导师团”张克永、丁海洋老师，先后开展了“加奖前期励志动员、加奖中期选号攻略、加奖结束高温延续”三个题材的主题培训，做到了培训工作的层次化、精准化。特别是“加奖中期选号攻略”，更是将销售终端机、中彩视频快3一体机搬到会场，彩票导师根据上期开奖号码，当前形态趋势，理论联系实际进行 “真刀实枪”的培训，加之导师团张克永老师培训中屡屡中奖，无不让培训工作掷地有声，别开生面。

毛泽东主席在诗词“水调歌头·重上井冈山”的“世上无难事，只要肯登攀”；习近平主席的“撸起袖子加油干”已经成为吉安福彩中心宝贵的精神财富。

不忘初心，砥砺前行。吉安市福彩中心坚持走“福彩站点专营化之路、团队建设专业化之路、培训教材精准化之路”，为全国福彩总结了一套切实可行的、针对经济相对落后地区的福彩专营化管理经验，值得借鉴和推广。