2018年，全省销售形势异常严峻。时至年末，完成全年销售目标仍有压力。省厅党组高度重视福利彩票工作，福彩销售目标继续列入各地民政部门责任书，列入年底民政工作评估内容，并作为重要考核依据。为落实省厅党组加强福彩销售工作要求，确保完成全年销售目标，11月下旬，省福彩中心分5个片区分别召开了工作推进会，分析形势，制定措施，确保完成年度目标。

以区域为单位分片管理，减少管理环节，为基层提供更加优质高效服务。省中心实行片区管理已近8年。各片区组长为中心分管领导。这次片区工作推进会，也是完成全年目标动员会。会上，各地汇报了2018年福彩销售工作中的亮点和创新点，剖析了影响目标完成进度的原因，围绕下阶段重点工作，针对目前市场形势和如何完成销售目标进行了座谈。会议提出的意见和建议，集中反映在竞争压力、运行机制、市场管理、资金使用等方面。各片区都认真记录了各地讨论情况，省中心将统一归纳汇总整理，逐一制定措施，及时改进工作。

叶川主任参加了各片区推进会，安排了今年剩余50天的重点工作。一是认清形势，明确责任。全省全年70亿元销售目标是一项十分严肃的工作目标，已列入政府预算、纳入全省民政综合评估体系。各地福彩机构要提高政治站位，强化大局意识，站在民政工作全局，站在全省福彩工作大局，去思考、去定位，去落实。二是迅速安排，制定措施。认真梳理各项目标完成情况，目标差距大的市县，会后要立即制定推进方案，结合省中心重点工作安排，从实际出发、从市场出发，制定务实有效的措施。特别是目标完成率没有按时间进度完成的市县，要高度重视，召开专题会议，进一步分析市场，研究措施，加大工作力度，确保目标完成。三是明确节点，落实到位。离年底还有50天时间，来不得半点松懈，丝毫不能放松。省中心安排的几项营销活动、投注站标准化建设、即开票示范店建设、即开票户外销售、安全生产管理以及舆情管控等要不折不扣落实到位。各地要高度重视起来，紧张起来，利用年内最后一段时间，真抓实干，再做最后冲刺。

片区市县机构均表示，在现阶段严峻的市场形势下，想方设法、全力以赴，确保完成全年销售目标。片区各地福彩机构负责人、片区分管领导、各部室负责人、督导员等参加了会议。