一是定期组织市中心、服务站和中福在线大厅全体员工从政治思想、组织文化、业务技能、职业道德、彩票法规等多方面，进行有组织、成体系的培训，使福彩整体队伍的业务能力、职业素质和敬业精神，得到持续的大幅度的提升。

　　二是对县、市、区管理员以会代训，从岗位职责、职业道德、专业素质、维修技能等培训。及时将省、市中心工作思路、重心、市场动态，传达给基层工作人员，开展评先树优活动，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，增强大局意识、责任意识，超前意识，提升福彩队伍整体素质，提高团队执行力和凝聚力。

　　三是对销售员进行操作技能、业务知识、营销技巧等多方面培训，对销售员进行综合考评，通过培训、考核，颁发销售员上岗证，并建立销售员资料库，为全市统一调配销售员提供依据，提高从业人员的安全感，稳定销售员队伍。