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滨州市福彩建立健全四种制度加强干部职工管理

2009-07-30 11:35:42    来源:    字号: T | T | T      问题反馈
  为加强对福彩中心干部职工队伍的管理,建设一支高素质的队伍,山东省滨州市福彩中心立足于自身的提高与发展,建立健全了四种管理制度。

  一是考勤制度。福彩中心领导每天对上班情况进行巡查,记录每个人上班情况并及时通报,督促干部职工做到按时上下班,不迟到,不早退。

  二是日报制度。每天安排值班人员值班到晚上10点,负责搜集、汇总当天开奖游戏的销售量情况,然后以短信的形式传达给相关领导,让领导及时全面了解我市福彩销售量情况,准确的根据销售情况,制定措施和办法。

  三是环境建设制度。为了使办公环境清洁美观,工作人员每天提前半小时赶到福彩中心打扫卫生、清理杂草,保持院内卫生整洁。同时,充分利用全体干部职工群众的智慧,让大家共同拟制福彩宣传标语,然后评选出内容贴切、主旨鲜明、琅琅上口的标语在福彩院内张贴,营造良好的福彩宣传氛围。

  四是业务学习制度。为提高福彩中心全体干部职工的业务能力和知识,福彩中心建立了定期学习制度,利用周末时间,采取集中授课的方式进行《彩票管理条例》和彩票业务知识培训和学习,提高基层工作人员整体业务水平和服务意识。

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