巾帼不让须眉！借此来形容今天要讲述的故事主人公一点不为过，她是一位年轻的领导人——江西省鹰潭市福彩中心主任占华。自上任近5年来，她始终坚持“安全运行、健康发展”的工作方针，紧紧围绕以站点建设为核心，以培训为抓手，以宣传为主导，以破解难题为出发点，带领鹰潭福彩人强抓基础建设、大胆创新、攻坚克难、踏实工作，全面提升年度销量，为实现鹰潭福彩亿元销售目标做出了积极的贡献！

建立健全福彩机构 为提升销量打基础

占华作为一名市级中心主任，在任期间，她尽己所能，强化团队专业技能，打造团队凝聚力、执行力。

为了加强县级民政部门对福彩工作的领导，占华采取以下措施：

一、 实行“条块结合、共同管理”模式，使县（市、区）民政部门作为经营责任的主体，有话语权、主动权、和主人翁精神。

二、 建立机制，完善考核内容，推动工作落实。即开票大卖场、中福在线下放销售权至县（市、区）民政部门，建立考核方式，奖惩分明，充分调动积极性，助推福彩工作落实到位。

三、 完善县级福彩机构，明确主任职责。进一步明确县级民政部门是负责本地福彩销售、组织、协调和安全保障的主体。

四、 设立了县（市、区）工作站，定位区域经理，负责辖区电脑票、网点即开票站点等工作的全面管理。

完善的管理体制为开展福彩工作打下了坚实的基础。2017年，鹰潭市共销售福利彩票1.39亿元（首次突破亿元大关），同比增幅42.10%。鹰潭福彩连续多年获省民政厅授予组织管理一等奖荣誉称号，被授予全省设区市“2017年度优秀市中心”。

早在2010年12月31日，鹰潭福彩就完成了“双改单”工作，实现了福彩站点100%专营。福彩专营为鹰潭市构建了属于福彩自己的销售队伍，开创了站点管理工作的新局面，福彩销量呈稳步上升态势。

目前，全市共有福彩投注站146个，其中月湖区63个、贵溪市50个、余江县32个，三个县（市、区）均为福彩千万元以上销量县市。全市共有星级站点22个，百万元以上站点25个。

加强福彩队伍建设 提升福彩品牌形象

在工作中，占华非常重视福彩队伍的建设。在她的带领下，鹰潭福彩被打造成一支团结、拼搏、勤奋、敬业、创新的高凝聚力队伍。

首先，培育员工。鹰潭福彩支持7位员工考上国家级高、中、低各项的培训师、营销员，强化了团队专业技能。其中，一位员工被民政部授于“为民服务标兵”称号，一位员工获得省中心培训师。而占华与另一位员工获得2017年度“爱岗敬业十大标兵”；其次，培育站主。对新站主进行为期1天的理论、规章、业务、实操集中培训，使其较快掌握营销、售票技能，提升站主的综合素质。

占华着眼于福彩事业的长足发展，始终把强化站点建设、塑造福彩形象作为福彩发展的核心竞争力。2017年，鹰潭福彩全面打造“旗舰店”、“快3示范店”，开展终端形象化建设。终端是销售阵地，打造优秀的终端形象不仅能促进销售，更能推动福彩游戏品牌提升，不仅为广大彩民提供良好的购彩环境，也提升了福彩品牌美誉度、知名度以及品牌价值。

截至目前，鹰潭福彩总计完成了全市85个站点形象建设，占全市站点的71.76%。通过标准化建设，形成了一批门头抢眼、图表齐全、开通WIFI、氛围浓厚、室内整洁、销量领先的示范福彩站点。据统计，近5年来鹰潭市投注站形象化建设共投入资金46万余元。

占华勇作表率、与时俱进，直面困难、担当责任，大胆尝试、创新工作，她用朴素、无华的行动践行福彩社会责任，积极打造“阳光福彩”，为鹰潭市2017年福彩销售突破亿元大关作出了突出贡献。