2017年，江西省吉安市福彩全年销量达到2.5亿多元。销售成绩的背后，离不开全体吉安福彩人十几年的不懈努力，也离不开吉安福彩的领头人——吉安市福彩中心主任邓智勇。

邓智勇自2006年担任吉安市福彩中心主任以来，一直坚持以身作则，积极当好吉安福彩队伍的领航人。他精抓队伍建设，提高执行力度；狠抓营销宣传，提高销售活力；重抓站点建设，夯实销售渠道。吉安市经过11年的发展，率先完成福彩投注站专营化建设，成为江西全省唯一完成福彩专营化的地级市。

打造福彩形象站点 全市实现福彩专营 

每一个福彩投注站都是宣传福彩的窗口。怎样把投注站打造成“宣传民政、宣传福彩、宣传公益”的窗口呢？邓智勇有自己的一套方法。

在福彩投注站建设方面，邓智勇提出了“五个统一”，即福彩投注站门头字体和颜色统一、走势图张贴和书写统一、包装材料和制作尺寸统一、店内福彩标识和警示语统一、LED屏配备和安装统一。通过“五个统一”来规范投注站建设，把好福彩投注站建设的形象关，让每一个福彩投注站成为传播福彩品牌的金字招牌，从而提升福彩的品牌形象，让福彩品牌更加深入人心。

2012年，吉安市率先完成福彩投注站专营化建设，成为全省唯一实现福彩投注站百分之百专营的地级市。截至2017年底，吉安市共拥有446家福彩专营投注站，其中星级投注站82个，数量排名全省第一；星级投注站所占比例超过18%，居全省首位。

加强福彩队伍建设 11年销量增长十倍 

吉安福彩的发展，离不开一支优秀的福彩队伍。邓智勇自上任以来，始终不忘初心，兢兢业业，保持着对福彩事业高度的工作热情，致力于打造一支优秀的福彩队伍。

首先，邓智勇从社会公开招聘优秀人才充实吉安福彩队伍。在工作中，他严格要求自己，不断学习，加强自身素质与技能的提升，从营销方法到综合管理，从办公软件到宣传物料材质，不断学习，从不懈怠。他以身作则，亲自制作课件，狠抓培训，同时，深入一线调研市场，跑站点、看市场、找方法，带领大家克服各种困难，不断进步。经过多年努力，在邓智勇的带领下，吉安福彩打造了一支“反应迅速、精明能干”的福彩新队伍。

2012年，为了更好地拓展市场，加强现有福彩投注站的一线管理，吉安市福彩开始实行市场管理员专职并市直管，即针对全市13个县区设置了县级管理员，管理员受福彩中心直属管理。

在日常工作中，每一位管理员需要对所管辖区域内的投注站进行定期巡检。首先，管理员对乡镇投注站要求每月至少巡查一次，及时发现并解决福彩投注站日常经营中所遇到的问题，对城区投注站的刮刮乐和打印纸，做到即时配送；其次，管理员要求懂培训、懂玩法，能及时将福彩中心的各种营销活动信息传达到每一个投注站，并组织各种刮刮乐小卖场活动等；第三，管理员要具备对投注机进行简单的维护维修技能，为投注站正常销售提供保障。

管理员们常年工作在一线，他们将每一个福彩投注站都链接起来，既加强了对福彩投注站的管理，同时，也拥有了一支忠于福彩、专业过硬、服务优质的福彩队伍，他们常年服务于一线，为提升福彩销量和推动福彩发展奠定了坚实的基础。

2006年，吉安市全年福彩销量仅2000多万元。在邓智勇的带领下，吉安福彩不断刷新销量纪录。经过11年的奋斗与发展，到2017年，全市福彩销量达到2.5亿多元，销量增长超十倍。