5月29日，河南省即开型福利彩票工作会议在漯河市召开。会议总结了去年以来即开票销售情况，分析了存在的突出问题，安排部署了下阶段即开票重点工作。

会议指出，近两年即开票工作重点是打基础、拓渠道、重营销。去年已经建成运行即开票“一站一枪”销售系统，为销售网点精细化管理及即开票长远发展奠定了基础。即开票户外销售活动取得新突破。2018年春节期间，全省各地累计组织户外卖场200余场次，其中邓州市户外卖场销量达1290万元，创省内销售记录，进入国内同类销售活动先进行列。目前，全省即开票销售形势严峻。会议要求全省福彩系统干部职工树立信心、鼓足干劲、务实工作，努力提升销量。

会议强调，要正确认识目前市场被动局面，加大促销力度，进一步挖掘市场潜力。南阳市、开封市、邓州市等逆势而进，取得了较好的成绩。邓州市成功举办户外卖场为全省提供了可借鉴推广的销售范例；漯河市规范管理销售网点、商丘市和鹤壁市综合考核各票种业务、加大即开票考核比重等做法，为各地提供了较好的管理思路和模式。

会议要求，下阶段要围绕全年即开票销售目标，重点贯彻落实好以下几项工作，一是强化目标管理。分解即开票销售目标至片区、管理员、投注站，形成压力传导效应。二是充分展示。展示是投注站销售即开票非常重要的一个环节。今年，省中心投入1200万元用于投注站标准化建设，重点是站内建设，规划了即开票专区，要充分利用专区，把即开票铺满盖严。三是加强培训。培训能有效提升销量，重点开展针对性、进站及一对一培训，切实提高培训质量。四是规范管理。综合站点销售业绩、服务意识、环境状况、地域条件等因素，逐步建立站点考核制度，实行分级管理、分级奖励制度。五是积极开展户外销售。发挥即开票传统优势，要求每个省辖市至少开展1个户外卖场。要及早争取当地政府支持，确保9月底有序开展销售活动。

会议重点安排部署了全国统一开展的“冠军荣耀”促销活动，进行了营销培训。会议要求认清此次活动的新特点，切实加大宣传力度，尝试拓展世界杯期间娱乐场所新渠道，培养发展年轻新彩民。会上，漯河市、南阳市、邓州市介绍了先进经验。与会人员参观了漯河市投注站；围绕2018年重点工作，针对目前市场形势和如何完成全年销售目标进行了座谈，提出了意见和建议。

各省辖市、省直管县（市）福彩机构主任或分管即开票工作的副主任、即开票部负责人参加了会议。