“给孤儿一个家”、“弘扬慈善传统美德推动社会文明进步”、“扶老、助残、救孤、济困”……记者手中举起的相机还未及拍摄路边闪过的路牌公益福彩广告，车子在梨园广场停了下来。“有什么新发现么？”奔下车，映入记者眼帘的是长达300米的科普墙，每隔两米左右就有一个科普宣传栏，而五张福利彩票宣传挂页就忝列其中。

　　“3D游戏”、“23选5”，在无棣县馨怡社区，当期宣传的主题为福利彩票玩法知识普及，足有两三平方米的海报张贴在社区办公处院内的休闲广场。按照“先行试点--重点推开--全面建设”三步走的工作规划，无棣县在“朝阳、新镇”两个城市社区，“五营、庞家”两个农村社区先行试点，然后在全县11个乡镇（街道）中每个乡镇（街道）选取2－3个社区推开，到年底在全县107个城乡社区全面推开。

　　这种纵到边、横到沿的“大福彩”工作网络，改变了“上墙、上街、搭棚、练摊”的单一宣传与销售模式，让滨州无处不飞彩，使群众都能参与福彩，奉献爱心，分享快乐，滨州市福彩工作者这样总结道。

　　活力源于创新，步步倾心换来精诚团结

　　“省里刚送来的一批双色球两亿元加奖的海报，我们中心印制的海报已经张贴出去了，还要再派发吗？”走进滨州市福彩中心副主任高法忠的办公室，碰上了请示工作的小刘。在确认“每个投注站再发两张”后十几分钟，记者路过福彩中心大厅时发现，邮政EMS快递员和小刘已经开始点数、填写快递单了。

　　“效率好高啊！”记者惊呼声不觉出口。

　　“通过EMS投递到区（县）的福彩管理站，管理员再一家家地分发到投注站，最快也得一天多，我们的要求是能快点就快点。”一旁的吕景华主任告诉记者，“不过，滨州市区西部的投注站在一两个小时内就能全部收到。”

　　“一两天与一个小时的差别？再快的投递速度也不会让全部的投注站都能收到吧？”

　　“因为我们有小组长啊！”看到记者怀疑的表情，吕景华笑着解释说。原来，为了更高效地上传下达，今年初开始，滨州市福彩中心在滨州市区西部试点“小组长制”管理模式，10个投注站为一组，小组长通过竞聘产生，负责小组内投注站的管理、服务、宣传、培训、信息传递、物品配送。这样，类似发宣传资料这种事情，一个电话，小组长在一小时内就可将领到的资料分发到周围的投注站，放心、高效。福彩中心有了帮手，管理向下延伸不说，也增强了小组长的荣誉感和主人翁意识。

　　不断探索，勇于尝试让滨州福彩活力无限，销量不断跃进。如果说在自身管理上不断创新为滨州福彩的发展奠定了坚实的基础，那么强化安全运行、倾心服务基层则让滨州福彩人精诚团结，共同经营着福彩这个大公益事业。

　　为防止问题彩民的出现，滨州市福彩中心还聘请了专业人员做彩民心理疏导，开辟了网上投诉信箱，设置了福彩服务热线，以规范的管理，诚心的服务，想彩民之所想，急基层之所急。